Befristete Verträge sind sowohl für den wissenschaftlichen als auch – wenngleich weniger häufig – für den wissenschaftsstützenden Dienst eine Realität, die einer strategischen, nachhaltigen Karriereplanung oft entgegenstehen. Solange die Rahmenbedingungen unverändert sind und auch die Haltung, Fluktuation sorge für Innovation noch nicht hinreichend ironisch gebrochen ist, stellen sich pragmatische Fragen, etwa: Inhalt Was sollte man…

Teil 2: Stärken und Wertschöpfung Im ersten Teil dieser Blogreihe haben wir uns mit einigen grundlegenden Informationen zu den Geisteswissenschaften befasst. In diesem zweiten Teil möchte ich einen tieferen Blick darauf werfen, welchen konkreten Eigenschaften Geisteswissenschaftler:innen häufig mitbringen, und wie Unternehmen sie adressieren und integrieren können. Hohe intrinsische fachliche Motivation Geisteswissenschaftler:innen zeichnen sich in der…

Wenn Arbeitskräfte knapp sind, kann man über ungewöhnliche Wege nachdenken. Warum also sich nicht einer Absolvent:innengruppe zuwenden, die bislang auf dem Arbeitsmarkt für die freie Wirtschaft jenseits der einschlägigen Branchen Bildung und Kultur nicht prominent war: Geisteswissenschaftler:innen. Um sie erfolgreich zu rekrutieren, braucht es ein wenig Wissen über ihren Hintergrund und ihre Eigenarten. 1. Geisteswissenschaften…